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面试反问，不求有功，但求不翻车😂
你还有什么想问我的吗？面试官随意一问，我们不能随便回答给自己挖坑！同时这也是我们了解公司很好的机会，所以要抓住机会。
面试反问，一定要看对象，同一个问题问业务就ok，问HR就不合适。最大的原则：针对不同面试官真诚提问，不是为了问问题而问！我给大家梳理了针对不同面试官怎么反问比较合适：
业务一面
leader二面
高管面
HR面
面试是一个双向选择，反问是我们获取进一步信息的的途径，但针对面试官的回答，不能全信，因为大部分面试官会往积极正向上回答，还是要结合额外搜集的信息交叉验证，综合来判断。
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共 58 条评论
我今天面试因为反问环节寄了
面试官说我问的太拉跨，可能前面回答的太好，反问环节问了点不该问的东西，前后对比太强烈了吧
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好奇你问了啥
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您对这个岗位的人选有什么期待呢
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对于像我这样的行业新人，您有什么建议吗？
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只问一两个问题，会让面试官觉得我不重视这个岗位吗
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哈哈哈基本不会，1个好的问题好过3个刻意的提问
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怎么分是谁面的呀
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hr约面的时候直接会说，没说可以问，还有就是面试的时候有的面试官会介绍
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问完两三个问题了该咋说
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哈哈哈已经问了两三个就不用再问了，笔经反问也只是一个餐后甜点，不是正餐
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我问了一面面试官员工宿舍几人间，面试官都诧异了：为啥专门问这个
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哈哈哈
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问【培训】这个问题翻车现场1⃣️不要加【系统】俩字，感觉学习要求忒高
2⃣️社招跳槽不要问，容易觉得独立性不够
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社招可以问【对于新人入职是否会有人带或者培训来帮助新人快速上手业务】吗
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我做 AI 算法以为入职后做核心模型，结果第一年大半在数据治理和评测搭建上。不是公司不重视模型，是前置坑太多。能耐下心做底层的，半年后反而能做出可解释的提升。
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上次问组织架构，面试官说这个不能问。。。
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第一次听说这个不能问的面试官，除非是涉密事业部，还有就是面试官本身不想回答，怕了解了团队架构之后发现自己没发展空间了
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@问一问 帮我按点总结文章内容
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好的，我来帮你总结一下这篇笔记的核心内容：
这篇笔记主要分享了面试反问环节的技巧，核心原则是 根据不同面试官的身份，提出有针对性的问题，目的是获取有效信息并留下好印象。
业务一面：从业务/岗位本身出发，询问KPI、新人挑战、团队项目等。
leader二面：可以上升高度，询问对候选人的期待、业务发展等，避免问“培训安排”。
高管面：侧重行业认知和价值观，可询问对行业热点的看法或对新人的建议， 切忌问薪资、流程等细节。
HR面：聚焦岗位发展、团队架构及公司情况，如晋升机制、部门角色等。
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